近日，“表王”百達翡麗宣布，將暫時允許其授權經銷商在網上銷售百達翡麗品牌的鐘表產品，以渡過疫情難關。

與此同時，百達翡麗強調，此舉是臨時措施。這也意味著疫情過后，百達翡麗可能會關閉這條“觸網之路”。

新聞出來了，輿論嘩然。

在公眾認知中，奢侈品強調假裝能力、個性和高冷感，而接近公眾的網上購物、社交媒體傳播和其他網絡營銷概念完全與“奢侈品”的概念背道而馳。

以高端珠寶和手表為代表的高端奢侈品更注重這一部分。因此，多年來，一些高端奢侈品一直抵制電子商務。

作為“表中之王”，百達翡麗是最高端手表品牌的代表。

但現在，隨著電子商務崛起的不可逆轉趨勢和智能手表對固有市場的影響，奢侈品手表的原始傳統概念正在動搖。新冠肺炎的黑天鵝事件已經成為引爆變化的導火索。

在疫情的沖擊下，奢侈品手表行業陷入了罕見的困境。百達翡麗、勞力士等大品牌相繼關閉生產基地，推遲今年新產品發布；斯沃琪集團縮短工作時間；Romain Jerome等小眾制表品牌宣布破產；世界兩大鐘表展：巴塞爾展和日內瓦展被迫推遲或取消。

在這起黑天鵝事件中，奢侈品手表行業的各方都面臨著巨大的財務壓力。最近，勞力士代表參展商品牌與巴塞爾參展商MCH集團就退款和退款問題發生公開沖突，這可以看作是壓力的縮影。（詳見世界之前的報告）

數據也證實了疫情對奢侈品手表行業的影響。以瑞士手表為例。2020年2月，受疫情影響，瑞士手表出口下降9.2%至16億瑞士法郎。大陸出口暴跌51.5%，香港出口暴跌42.0%。

事實上，在此之前，瑞士手表行業已經處于低谷。2019年，瑞表出口持續低迷。根據瑞士鐘表工業聯合會1月份發布的數據，2019年瑞士鐘表出口增長2.4%，是三年來增速最慢的。出口量也大幅下降了13%至2060萬，達到了1984年以來的最低水平，甚至低于2009年經濟危機時期的出口量，相當于20世紀80年代初的石英危機時期。

在今天的疫情下，包括手表在內的整個奢侈品行業都陷入了泥潭。貝恩咨詢（Bain & Comapany）最新研究報告顯示，盡管中國有復蘇跡象，但預計今年第一季度全球奢侈品銷量將同比下降25%-30%。意大利奢侈品協會Fondazione Altagamma、波士頓咨詢公司（BCG）伯恩斯坦（Bernstein）最新的合作研究報告顯示，疫情對全球奢侈品市場的負面影響最高可達400億歐元。伯恩斯坦的分析師警告說，奢侈品牌應該為現代史上最糟糕的一年做好準備。

此外，新對手智能手表的成長也在不斷擠壓傳統奢侈品手表的生存空間。根據投資銀行摩根士丹利的分析，智能手表的銷量是瑞士手表的三倍。2019年，智能手表銷量為6730萬，瑞士手表銷量僅為2060萬。

僅蘋果就形成了足夠大的變革力量。2014年9月10日，蘋果推出了智能手表apple Watch，根據市場調研機構Strategy 根據Analytics的最新報告，2019年，Apple Watch 其銷量已超過所有瑞士手表品牌的總銷量，創造歷史，銷量差距接近1000萬臺，引起了業界的廣泛關注。

繼20世紀70年代的石英表之后，智能手表正成為對奢侈品手表的最大威脅，尤其是同價位的輕型奢侈品手表。

在疫情和智能手表的雙重攻擊下，一些堅持傳統奢侈品手表品牌“觸網”，擁抱互聯網時代，向電子商務轉型，是大勢所趨。

但正如一開始提到的，奢侈品手表“接觸網絡”的最大障礙是電子商務與奢侈品概念之間的沖突。在流行語言中，奢侈品很難適應相對更接近人們的電子商務游戲。

這就是為什么百達翡麗的“觸摸網”具有如此重要的象征意義。因為百達翡麗不僅是一塊奢侈品手表，也是整個奢侈品行業的領先品牌。它的轉變意味著奢侈品行業的最高堡壘已經接近“失去”。

在百達翡麗之前，網購浪潮已經征服了大量奢侈品手表品牌。