今天的高仿手表大多來自廣東。由于政策原因，這些地區(qū)引進(jìn)了大量的外資，輕工業(yè)水平也是世界級的，尤其是金屬加工能力。正是這種環(huán)境為廣東表業(yè)的繁榮奠定了基礎(chǔ)。眾所周知，廣州站西路鐘表城就是這樣一個全球化的鐘表配件配送中心，也是最大的仿表市場。當(dāng)然，平日到站西路看到的攤位貨一般都不是頂級制作的復(fù)制品。這到底是為什么？

原因有二：

一是仿表情況復(fù)雜，世界各地都有仿表的生產(chǎn)和銷售渠道。與國內(nèi)產(chǎn)權(quán)保護(hù)不同，跨國維權(quán)非常困難。

第二，雖然有仿手表，但明眼人還是能看出來的，而瑞士名手表的市場定位在富裕水平。這樣的人不會消費(fèi)這么差的仿手表，實(shí)際市場也不會受到影響。瑞士沒有專注于此。

英納格不是唯一一個破產(chǎn)的人。所以有一個非常好的人叫尼古拉斯哈耶克，跑去買了很多制造商，然后組成了一家新的大公司，最初收購的公司已經(jīng)成為他的子品牌。他被認(rèn)為是拯救瑞士手表的大英雄。

那家大公司的名字叫Swatch，那家公司的18家工廠分別是

Swatch（斯沃琪）Breguet（寶璣）.Blancpain（寶珀）Jaquet Droz(雅蓋德羅)Glashutte(格拉蘇蒂)Omega(歐米茄)等swatch旗下有一家叫ETA的機(jī)芯公司。.這真是一個喜聞樂見的循環(huán)。原本稱霸表廠，現(xiàn)在都用ETA生產(chǎn)的28統(tǒng)機(jī)。。。

當(dāng)年浪琴堪比江詩，現(xiàn)在大家都玩壞了。呵呵。面對大量石英風(fēng)暴的滯銷產(chǎn)品，瑞士人在21世紀(jì)開始了新的策略。他們在中國使用各種精心設(shè)計(jì)的表殼來設(shè)置那些舊的28系列運(yùn)動，還有一些7750運(yùn)動，總之，換湯不換藥。) 除此之外，swiss made 原因之一是他們找到了中國的代工廠。瑞士制造的法律規(guī)定有漏洞。

在中國，進(jìn)口手表最有價值的是稅收，其次是品牌帶來的利潤，然后是運(yùn)營成本，最后是硬件。如果是真的，硬件不值20%的瑞表。

因此，東南沿海地區(qū)有許多這樣的OEM工廠。最后，成品將運(yùn)回瑞士或公海并蓋章。結(jié)果，大型手表廠學(xué)會了重復(fù)。沒有人認(rèn)為制作高端手表的技術(shù)門檻如此之低。所以他們匆匆忙忙地去了。瑞士人教我們技術(shù)和利用漏洞。因此，我們都知道瑞士人現(xiàn)在自食其果。

顧名思義，表殼貨是以表殼為主要研究對象的產(chǎn)品。這種產(chǎn)品也叫仿機(jī)，也就是表殼的字面外觀還是很講究的。有些正宗的款式一眼就知道自己在做哪種款式，從遠(yuǎn)處看也沒什么問題。還有人說仿表看殼。殼貨不是貶義詞，但在我看來也不是褒義詞。畢竟有講究有共同愛好的人肯定會讓你脫下來給他看。我想大多數(shù)人都不愿意面對那種恐慌。

事實(shí)上，這種手表已經(jīng)達(dá)到了混亂真實(shí)的水平，但并不是所有的風(fēng)格都是混亂真實(shí)的。許多像理查德?米勒、百達(dá)翡麗、江詩丹頓或陀飛輪這樣的復(fù)制表并沒有真正復(fù)制。他們的復(fù)制意義在于解決了許多人一生中不可能擁有的問題。復(fù)制本身的意義不是復(fù)制，而是像限量版和中世紀(jì)缺貨風(fēng)格一樣重新制作，讓更多的人意識到。