品牌大獲成功和樹立形象的原因不是幾句話就能解釋的。今天，我將簡要總結幫助勞力士今天取得成功的9個因素。（以下順序不分先后）

1.重大事件獎金

許多表廠通過一些事件（奇跡）為自己的品牌增添光彩。我們可以簡單地將這種事件稱為：主題。這些事件是品牌歷史的一部分，將引導消費者的購買取向。

比如歐米茄就是上世紀美國第一次登月時宇航員佩戴的手表，也是阿波羅11號任務的手表。我們成為（Moon ）的這個手表系列屬于歐米茄系列。

此次活動為歐米茄帶來了巨大的轟動和商業成功。直到現在，歐米茄還經常復刻并推出各種與月球有關的紀念款。

同樣，勞力士也有重大賽事的獎金，甚至更早。

1927年，一位年輕的女游泳運動員佩戴勞力士腕表橫渡英吉利海峽長達十小時。成為第一位游過英吉利海峽的女性。

她所戴的勞力士在過海峽后工作良好，沒有絲毫問題。這也給勞力士帶來了很大的話題，讓品牌名聲大噪。

此外，1960年，勞力士成為第一只沉入世界最深馬里亞納海溝的腕表。這只特殊的手表已經潛入海底，它仍然可以正常工作。

這兩件事奠定了勞力士潛水表的地位。到目前為止，勞力士潛水表系列仍然是勞力士非常成功的產品線，也是世界上最好的潛水表之一。

2. 技術創新

眾多品牌的技術創新推動了制表業的發展。

例如，制表師寶璣為以它命名的品牌寶璣打造了陀飛輪。

再比如，百達翡麗ref.2526是世界上第一款自動上鏈腕表

同樣，勞力士創造了表殼，在 1926 年創造了世界上第一只防水手表。

這些創新里程碑代表了品牌強大的研發實力和創新能力，可以提升品牌的地位。

3. 相對獨立的品牌

目前，大部分手表品牌都被大集團收購。最大的兩個集團是立豐集團（）和集團。

只有少數品牌是自主品牌。如Nomos、百達翡麗和FP。

勞力士雖然不是獨立品牌，但其附屬公司漢斯只有另一個品牌帝舵，而帝舵往往被理解為勞力士的“子公司”。因此，勞力士一直保持相對獨立。

手表品牌的獨立性非常重要，因為它確保其決定不會受到集團的影響。這對下一個因素很有幫助。

4. 石英危機

1980年代，日本精工（Seiko）發明了石英表。

石英表精準又不貴，手表不再是貴重物品。這一事件對鐘表業造成了極其嚴重的打擊，那個時代被稱為石英危機（ ）。

不同的表廠反應不同。

曾經風靡一時的，選擇了跟風勞力士最出名的手表，大規模生產石英表，使得品牌定位下滑，被收購更名，不再像從前那樣火爆。過去有很多經典的手表和設計，消失在時代潮流中，令人嘆為觀止。

歐米茄為了償還貸款和賺錢，大量生產和銷售手表，降低了品牌價值和定位。前歐米茄數次超越勞力士，在石英危機后被其超越。

相信有些人家里會有一個老歐米茄，說不定就是那個時候生產的。

浪琴表（）因其隸屬關系而遭受損失。為了不讓品牌內部定位相互影響，集團決定降低品牌的品牌定位，這個定位終于一直延續到今天。

浪琴表過去的定位比現在高，出過很多高品質的手表。這也是浪琴表仍在推出一系列復刻表的原因，也是浪琴表古董表值得收藏的原因。

寶珀 () 通過石英危機和鐘表業之神讓-比弗 (Jean-Biver) 的幫助，實現了品牌復興。

比弗用幾百塊錢買了當時沒落的東西，做出了最正確的決定：在石英危機的壓力下繼續堅持生產機械表。

作為最早的手表品牌，再加上從不生產石英表的口號，寶珀成功度過了石英危機，成功扭虧為盈。

另一方面，勞力士在石英危機中，不僅沒有過度生產石英表，反而減產，借機提高品牌價格和定位。

石英危機后，勞力士通過出色的決策避免了品牌的消失和沉淪，同時一舉超越了眾多同行，品牌得到進一步發展。

5. 高度自給自足

人們傾向于涌向“自產機芯”，認為自產機芯的廠家生產的手表更有價值，更值得購買。

自產機芯成本極高。從設計、研發，到加工、生產、組裝，一個新機芯的生產可能要花費數千萬美元，而且需要數年時間。

因此，自產機芯的手表一般都非常昂貴，已經成為奢侈品的象征。

但是，自產機芯和自產機芯是有很大區別的。大部分有實力自己生產機芯、表殼、表帶、游絲等零部件的品牌，都需要外包給別人。

真正能稱得上全自產品牌的品牌只有兩個：勞力士和日本品牌精工。

6. 對高品質的極致堅持

勞力士手表極其耐用，甚至可以說是表圈中公認的抗C產品最多的手表品牌。

很多人都說勞力士手表多年不保養，精準度極高。

能夠做到這一點與以下兩個特點有關：

首先，勞力士只做簡單的模型。歷史上最復雜的勞力士應該是歷史上生產的追針計時碼表。由于其特殊而稀缺的數量，價格已達數百萬美元。

現在勞力士在產，最復雜的是sky-，有年歷和gmt功能。盡管相對復雜，但設計仍然相當克制。

只制作比較簡單的款式，這樣機芯開發就可以做得很“精細”，幾個動作就可以做好。簡約風格的手表不太容易出現故障。

其次，勞力士幾乎從不生產帶透視表背的手表，只有少數例外。

密底機芯更容易做防水（大部分勞力士的防水功能至少100M），勞力士可以在機芯的裝飾上花更多的錢來提高機芯的耐用性和產品質量。

堅持品質的特點，極大地幫助了勞力士品牌的發展。

手表是非常精致的物品，所以所有的消費者都很放心。不懂手表的人買的是安心，懂手表的收藏家買的是安心。

但正因如此，勞力士將失去喜歡復雜功能、欣賞機芯的消費者。

7. 設計統一性和標識性

即使在幾十年的時間里，同一個勞力士系列的設計語言也沒有改變：

仿古產品與現代產品幾乎一模一樣，設計的高度統一性帶來了很高的辨識度。

8. 廣告、名人和電影影響力

名人、廣告、電影的轟炸，讓勞力士的高端印象深入人心。

9. 饑餓營銷，炒作

綠水鬼和熊貓迪的瘋狂超級工資。鋼勞力士專柜買不到...

別說什么，人氣又漲了，不過這種行為還是要自己判斷的。

最后，買手表是為了取悅自己，而不是為了給別人看。媒體和品牌強加給我們的所謂奢侈符號之類的詞。

買表之前，理性思考一下自己的價值取向是什么，什么樣的表更適合自己，然后給自己定一個絕對不能超出的預算。然后是情緒化的過程：選擇自己最喜歡的，不要受他人影響。