事不宜遲，直入正題。勞力士和歐米茄是一對“對手”，歐和勞，也是兄弟們買的最多的表。歐米茄和勞力士各自都有數(shù)量超級龐大的“粉絲團”，歐和勞之間的對比“從古至今”就從來沒停過。歐和勞，比誰機芯好、比誰技術(shù)高、比誰走的準、比誰耐造，一言不合就“干仗”。而我今天想說的是，勞和歐的區(qū)別，很大一部分不在手表上。

歐米茄和勞力士，是世界上最著名的兩大品牌，也是長期的對手。海馬AT和勞力士DJ。

勞力士和歐米茄是“一樣”的表。

我先給兄弟們說一個例子，我覺得和勞、歐的情況很像。說，面向大眾的車，要兼顧動力、空間、舒適，方方面面都要考慮到；超級貴的車，就是要把一項性能做精，比如就要動力、超級快，其他方面不用怎么考慮。勞和歐做的就是“全能手表”，基本不搞復雜功能和復雜工藝（畢竟歐米茄有中置陀飛輪）。

這個價位上最好的“全能手表”就是勞和歐。

歐米茄海洋宇宙（上）和勞力士水鬼（下）

勞力士和歐米茄主力手表、最走量的，主要就是公價4萬左右到10萬左右的表。如果再縮小一點兒范圍，就是4萬多到7萬多的表。這個價錢的豪華表，大部分人能買的起，實在不行“攢攢錢、努努力”就戴上了。鋼頭、鋼鏈、防水、防磁、自產(chǎn)機芯、天文臺認證、長時間質(zhì)保，這些標準，歐和勞都一樣具備。同級別的其他手表仔細一想，還真占不全。唯獨勞和歐都具備（以3135/3235、8900/8800為標準）。

我們經(jīng)常把勞、歐放在一起“拼性能”，勞和歐雖然使用不同的機芯，但是勞和歐的配置、技術(shù)指標非常類似。

歐米茄主力8900機芯（上）和勞力士主力3235機芯（下）

勞目前的主力機芯是3135/3235系列；歐是8900/8800系列。雙方的機芯，處于相同的層級。咱們可以簡單對比一下。3135/3235動力48小時到70小時（2-3天）；歐米茄8900/8800動力55小時到60小時（2天半左右），動力基本在一個水平。勞力士3135/3235，歐米茄8900/8800都使用無卡度砝碼微調(diào)，勞力士使用的藍鈮游絲和歐米茄的硅游絲，都具有抗磁能力。勞力士超級天文臺標準+2/-2；歐米茄至臻天文臺0/+5（只相差1秒）都高于瑞士天文臺標準。勞力士3135/3235，歐米茄8900/8800都有無歷、日歷、兩地時、星期日歷等多種功能型號。勞力士3135/3235和歐米茄8900/8800，有差別，但日常使用效果很類似。性能明顯超過通用機芯和部分品牌自產(chǎn)機芯，但和寶珀1315一類機芯又存在差距。符合勞力士、歐米茄的定位。

歐米茄主力8800機芯（上）和勞力士主力3135機芯（下）

歐米茄為同軸擒縱機芯提供4年質(zhì)保，勞力士現(xiàn)在提供5年質(zhì)保。兩者質(zhì)保時間，比大部分豪華手表都長。同時，勞力士和歐米茄的保養(yǎng)維修費用也差不多，2800元左右起步（看具體表），在豪華手表里是比較實惠的。

講真，在我心里，勞和歐真的是日常“完美”的手表，勞力士和歐米茄主力型號手表，從配置、性能、耐造、售后、保養(yǎng)，基本都相互對等。同價位的其他手表，說實話，都沒有勞力士、歐米茄這樣“全能”。要么機芯不是自產(chǎn)、要么自產(chǎn)但配置和勞歐有差距、要么機芯雖美但性能不足、要么質(zhì)保2年、要么保養(yǎng)還比勞、歐貴。

歐米茄尊霸（上）和勞力士126334（下）

勞和歐的手表各方面對等，那差別是怎么造成的啊？

勞和歐，這兩個表，我買了賣、賣了買，說生活里能脫離勞和歐，那幾乎是不可能的事情（勞和歐是廣大人民群眾的“剛需”）。所以我深知在兄弟們心里，勞和歐的差別。這個問題我也琢磨，既然歐和勞手表本身很多地方都是對等的，那怎么就出現(xiàn)了差別？

勞和歐的一個很大差別，在“策略”上。勞力士和歐米茄的產(chǎn)量都非常大，但勞力士走的是“饑餓路線”，歐米茄走的是“人多勢眾路線”。我說幾個事情，兄弟們可以體會一下。

歐米茄海馬300（上）和勞力士探二（下）

比如，WEMPE跟勞力士說，我今年要2000只黑鬼（WEMPE就是那個德國的著名表店）。勞力士說不行，我只能給你200只。200只看著數(shù)量不少了，但是WEMPE在世界各地有好多店面，所以每個店面分到的表，就很少了，一個店一年就幾只。想在店里買到表，相當困難。勞力士雖然年產(chǎn)量巨大（有人說已經(jīng)過百萬了，誰知道呢），但是勞力士限制鋼表產(chǎn)量。比如，陶瓷圈鋼迪，勞力士在限制產(chǎn)量。有的表店，一年才分到一只。同時一部分勞力士被內(nèi)部消化了，比如表店今年超額完成任務，為了回饋員工，像綠鬼、陶瓷圈鋼迪，就被內(nèi)部消化了，而且綠鬼、陶瓷圈鋼迪還有折扣，低于公價，這也是實際情況。這些情況就導致，勞力士熱門表（運動勞）在一級市場嚴重稀缺，只能在二級市場交易、流通，所以就有了“炒”的環(huán)境。熟悉市場的兄弟都知道，二級市場中，只要錢到位，基本上貨都是有的，就是行情走高、就是行情堅挺。

歐米茄超霸57（上）和勞力士陶瓷圈迪通拿（下）

歐米茄的“策略”和勞力士相反。歐米茄走的是“人多勢眾路線”。“干仗”人多就是優(yōu)勢。歐米茄主要型號都供貨充足、量大，只要去專賣店，想買隨時買。因為咱們平時接觸的歐，主要就是熱門的幾個表，但是實際情況是，歐米茄每年會更新上百種型號，更新快，表多，你不服不行。所以歐米茄和勞力士有一個很大不同。歐米茄給人提供了很多替代選擇，和勞力士正相反。舉個例子，比如咱想買一個計時表，勞力士只有迪通拿，迪通拿沒貨，我想換一個，那沒有別的了，勞力士只有這一種計時表。到了歐米茄，我想買超霸，超霸就有登月超霸、月之暗面、超霸57、賽車超霸多種可選，萬一沒看中超霸，咱還有各種型號的海馬計時、碟飛計時可以選。勞力士每個功能方向的表只有一種，歐米茄有很多可替代型號。因為歐米茄“人多勢眾”，所以歐米茄主流型號不存在買不到的情況，不需要去二級市場“炒”。

歐米茄超霸月之暗面（上）和歐米茄超霸月相表（下）

熟悉市場的兄弟都能看的出，歐米茄的情況是手表市場里的“正常情況”（絕大部分牌子都和歐米茄情況一樣），勞力士的情況是手表市場里的“非正常情況”。經(jīng)常有人說，勞力士不能拿來和其他手表比，這話對啊，咱不能用一個“非正常情況”的特例，去跟“正常情況”比啊。換句話說，勞和歐的定位、定價，都是面向大眾的豪華手表。歐米茄提供了足夠大眾的數(shù)量，勞力士定位是面向大眾的豪華表，卻只提供“小眾”的數(shù)量，僧多粥少，必然熱炒。同時也給人留下了，勞力士的品牌高于本身定位的印象。

勞力士灰游艇（上）和勞力士藍黑圈（下）

做手表買賣主要有兩個方法，要么把貨“捂著”不出貨，等著達到預期的比較高的利潤，再出貨；要么快進快出，見利就走，快速周轉(zhuǎn)。這兩種方法，都能掙到錢，就看什么方法適合自己。小生意尚且如此，勞力士、歐米茄全球的大生意能賺到錢的“策略”就是好“策略”。勞力士不是一個上市公司，不公開經(jīng)營情況，勞力士的銷售數(shù)字成謎。但歐米茄通過斯沃琪集團公布的情況，歐米茄年收入接近30億瑞郎（根據(jù)目前發(fā)布的數(shù)字，歐米茄30億、浪琴20億、天梭10億），歐米茄是斯沃琪集團里的老大。

很多玩家心中勞力士和歐米茄的差別，主要是來自對二級市場情況的印象。這種差異是存在的，這也是歐米茄、勞力士不同“經(jīng)營策略”造成的。單從手表本身上看，我始終認為，目前市場上的勞和歐（勞力士3135/3235、歐米茄8900/8800以及8500），是他們這個定位里的“全能王”，無人能比。