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買勞力士還是沛納海好？糾結(jié)了很久

糾結(jié)了很久這兩個表，不知道選擇哪個好？

不同買表者需求不同，環(huán)境不同，預(yù)算不同，審美不同，只是簡單比沒有意義。

這2個品牌我都有，目前為止沛納海的數(shù)量還比勞力士多，雖然我的第一塊表是勞力士。

當(dāng)年一見傾心的15200，在今天看來依然完美

我只能分享我的經(jīng)歷，供大家參考。

勞力士如同超級帝國，男女正裝款、運動款、各種珠寶款，豐儉由人應(yīng)有盡有，最復(fù)雜也就到天行者年歷款，每年百萬銷量供不應(yīng)求，牢固可靠、走時精準(zhǔn)已成為代名詞。

而金勞也成為富貴的代名詞，雖然單價不貴。

rolex 的款式變化不多，這些都是其不變應(yīng)萬變贏得的市場。

而保值（2手虧得比較少）也是一條主線

勞力士的鄙視鏈比較短，DD已經(jīng)到頂了，雖然在外殼盤面有不同變化，但大型號都是一個DD。

rolex 的江湖地位是經(jīng)歷市場考驗換來的，是經(jīng)過時間考驗的。

沛納海是靠個性凸顯的一個品牌，意大利人的設(shè)計和市場營銷一流，在大表市場一舉成名，尤其在變革和個性的時代，一招吃遍天下，憑著過目不忘的外型快速贏得市場。

沛納海在外觀盤面變化超乎想象，而年度限量和限量生產(chǎn)的方式讓饑餓營銷達(dá)到頂峰，panerai 的路才開始，一旦開始放量，那要面對大眾新鮮口味后的選擇，panerai 的2手市場的下跌，也是要考慮的因素。但中國市場那么大，而且品牌開始請霍華建這樣的明星代言，更是希望抓住年輕人。

我曾經(jīng)瘋狂的愛上panerai ，換一個針的顏色也買，變一個盤面也買，這也是追panerai 的一個樂趣。

如果說今天再回頭看，我應(yīng)該會停止這樣的念頭。畢竟panerai 不是主菜，偶爾品嘗一下無妨。

如果今天我要將panerai 重新整理，從一堆的panerai 中我會留下pam569 和 pam190 ，pam080 pam163 ，后3者，都是用了非自產(chǎn)機芯。

PAM 569

PAM190

pam080 pam163

用過來人的身份，我的建議：買panerai 只要買最便宜的有其DNA 特點的杠桿把頭的表就行，不浪費錢。

類似以下的外形，記住最簡單的最可靠，如果是ETA機芯的更好。

而對勞力士，或許年紀(jì)大了，越來越喜歡，千山萬水走過，原來最好的就在身邊，

就如同我花了15年才跨過金勞的門檻

勞力士值得一生去追求。

所有的選擇都是對的，都是人生的一部分，快樂無價。

徐不工：我本人是勞力士迪通拿和沛納海449都買了，不過這次我只談?wù)剟诹κ亢迷谀睦�，因為，都很喜歡真的很難比較……

勞力士好和貴，確實是因為上乘的質(zhì)量，再者就是因為勞力士這個品牌有著能賣高價的資本。

我更喜歡拿勞力士和保時捷來作比較，我覺得這兩個品牌的共性就是它們的產(chǎn)品形象和人們認(rèn)可的產(chǎn)品價值達(dá)到了一致。兩者都在各自的競爭領(lǐng)域里有著悠久的品牌歷史，無論你是否是一個腕表愛好者或是跑車愛好者，勞力士和保時捷的名字你絕對聽過，這就是品牌影響力。

這兩個品牌也都有不同程度的“發(fā)燒友”。有些人一輩子買車只買保時捷，因為他們認(rèn)定這個品牌代表的就是最好的車。而有些勞力士的表友也對Submariner潛水表的特征優(yōu)點一清二楚，甚至還有人攢錢30年只為買到一塊心儀已久的勞力士腕表。

不得不提到的一點是，這兩個品牌也都不約而同地成為了象征著財富和成功的價值符號。如今，大多數(shù)購買保時捷跑車或是勞力士腕表的人往往將之視為一種“炫富”的手段，將近75%的買家購入勞力士腕表是因為品牌響亮的名聲。像百達(dá)翡麗或積家這樣的品牌只有真正熱愛腕表的發(fā)燒友才會選購，而且通常也會比勞力士要貴的多。

另一個角度來說：

我更想把問題改成“為什么勞力士腕表賣的這么便宜？”

你可以去比較一下同等質(zhì)量的腕表品牌，勞力士的價格絕對是它們之中最低的。對于機械表而言，開發(fā)設(shè)計自制機芯是非常昂貴的一項工程。就好似汽車的引擎一般，機芯是整塊腕表的心臟，如果想要研發(fā)出品質(zhì)極高的精密機芯，需要投入的資金是非常巨大的。勞力士在這一點上毫不吝嗇。

除此之外，勞力士的研發(fā)部門在產(chǎn)品材質(zhì)上也下足了功夫。舉個例子來說，手表的擺輪游絲是非常關(guān)鍵的零件，它直接決定了手表的精度與準(zhǔn)度。勞力士十分重視零件的質(zhì)量，絕不會容許任何一個零件有品質(zhì)上的問題，擺輪游絲多年來的高品質(zhì)就證明了這一點。而勞力士的另一個特點在于它從不吹噓新的改進(jìn)，而是專注于品質(zhì)的穩(wěn)定，這也奠定了其在鐘表市場上長盛不衰的地位基礎(chǔ)。如果你把勞力士與歐米茄或是泰格豪雅這類的腕表相比，你會發(fā)現(xiàn)買一塊歐米茄或是豪雅表的價錢可以讓你買到好幾塊同等質(zhì)量的勞力士，更別提每一塊勞力士都有著絕對的增值價值。勞力士之所以能夠把價錢控制在一定范圍內(nèi)受益于其龐大的品牌規(guī)模，勞力士每年生產(chǎn)大約80萬到100萬只手表不等，但每道工序也都有著嚴(yán)密的程序與測驗。

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