瑞士手表

弗勒里耶（參考閱讀：瑞士鐘表名城弗勒里耶）“百花村”的發(fā)展相對(duì)比較晚，幾乎是山度士家族基金一手打造出來的新興頂級(jí)名表重鎮(zhèn)。帕瑪強(qiáng)尼的創(chuàng)始人出生在這個(gè)小村，他成名后在山度士家族基金的支持下回到家鄉(xiāng)創(chuàng)辦了自己的品牌。同時(shí)VMF公司的創(chuàng)立確保了帕瑪強(qiáng)尼和山度士家族在制表產(chǎn)業(yè)鏈上的垂直整合，目前也使“百花村”崛起為一個(gè)重要的機(jī)芯制造基地。伯爵品牌創(chuàng)辦于附近的小村拉科特奧費(fèi)（參考閱讀：瑞士鐘表名城拉科特奧費(fèi)），目前也在弗勒里耶開設(shè)了分廠。“百花村”中的幾家表廠（帕瑪強(qiáng)尼、播威、伯爵、愛馬仕等）顯然有與日內(nèi)瓦分庭抗禮的雄心，特別設(shè)立了弗勒里耶標(biāo)準(zhǔn)，以嚴(yán)格要求自己的生產(chǎn)質(zhì)量。

2003年，愛馬仕腕表公司開始與帕瑪強(qiáng)尼的母公司山度士家族基金（參考閱讀）旗下的VMF公司（參考閱讀）合作，此后開始大規(guī)模地使用這種弗勒里耶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的定制機(jī)芯開展高級(jí)制表業(yè)務(wù)，而帕瑪強(qiáng)尼也因此用上了愛馬仕的鱷魚皮表帶。2006年，愛馬仕進(jìn)一步出資購(gòu)買了VMF公司25%的股份。2011年愛馬仕又收購(gòu)了表殼制造商Joseph Erard，2012年愛馬仕收購(gòu)了表盤制造商N(yùn)ateber，同時(shí)開始全面應(yīng)用基于VMF的自產(chǎn)機(jī)芯H1837（上圖）和H1912（下圖），型號(hào)命名分別向品牌創(chuàng)始年份和第一款腕表年份致敬，愛馬仕也把2012年作為腕表業(yè)務(wù)的百年慶典。至此，愛馬仕才真正成為了一個(gè)核心部件均能自主生產(chǎn)的高級(jí)腕表品牌。

帕瑪強(qiáng)尼是制表師Michel Parmigiani在著名的投資機(jī)構(gòu)山度士家族基金支持下創(chuàng)辦起來的，在小鎮(zhèn)弗勒里耶附近形成了自成體系的一套設(shè)計(jì)與生產(chǎn)機(jī)構(gòu)。Michel大師對(duì)于陀飛輪裝置的應(yīng)用是非常熱衷的，帕瑪強(qiáng)尼品牌幾乎所有的造型系列（Toric，Tonda，Kalpa，Pershing，Ovale，Bugatti，Transforma 等七個(gè)）都有至少一款陀飛輪表。但筆者個(gè)人認(rèn)為各個(gè)系列的陀飛輪表在裝置微觀設(shè)計(jì)和表盤布局配合上風(fēng)格統(tǒng)一，甚至有些過于接近。下圖為今年帕瑪強(qiáng)尼品牌推出的新系列Ovale下的陀飛輪款。與之前我們?yōu)槟�介紹過的Tonda和Kalpa是不是有些相似呢？

瑞士三度士手表1870

而到了1951年，東德政府進(jìn)一步把包括朗格在內(nèi)的格拉蘇蒂小鎮(zhèn)里所有的鐘表企業(yè)全部統(tǒng)一合并為國(guó)營(yíng)企業(yè)格拉蘇蒂手表總廠（德文簡(jiǎn)稱 GUB），而這家手表廠則在后來改制演變?yōu)槟壳暗母窭�蘇蒂品牌（Glashutte Original）。合并改組后的GUB完全繼承了朗格的所有資產(chǎn)，也把這款剛剛問世不久的Caliber 28機(jī)芯大規(guī)模使用在自己的腕表產(chǎn)品上，并在此基礎(chǔ)上改款出28.1機(jī)芯，把小秒盤給去掉了。

承昨日文，正由于我國(guó)鐘表行業(yè)相對(duì)松散的現(xiàn)狀，以至于要想了解究竟中國(guó)人每年在境內(nèi)消費(fèi)多少金額的手表這一簡(jiǎn)單問題都顯得撲朔迷離。

1945年，二戰(zhàn)結(jié)束。蘇軍的空襲和占領(lǐng)，基本摧毀了小鎮(zhèn)的工業(yè)基礎(chǔ)。這里的機(jī)器設(shè)備被蘇軍拆卸搬遷，成為莫斯科第一手表廠實(shí)現(xiàn)技術(shù)改造和產(chǎn)能擴(kuò)充的基礎(chǔ)。在民主德國(guó)政權(quán)建立后，朗格為首的所有鐘表工坊的全部資產(chǎn)全都進(jìn)行了社會(huì)主義改造，1951年全鎮(zhèn)的鐘表工業(yè)改組為格拉蘇蒂手表廠（德語(yǔ)簡(jiǎn)稱：GUB）。

山度士瑞士原裝老手表

[腕表時(shí)代 資訊] 前兩天，曾經(jīng)簡(jiǎn)單分析了一下2013年瑞士表的出口數(shù)據(jù)（參考閱讀請(qǐng)點(diǎn)擊此處），基本上從2000年到2013年，瑞士表出口的復(fù)合年均增速為6.1%，比起同期的全球宏觀經(jīng)濟(jì)，可謂相當(dāng)強(qiáng)勁。其中可想而知以中國(guó)為首的新興市場(chǎng)的貢獻(xiàn)不小，今天就來簡(jiǎn)單分析一下香港與大陸兩地過去三年（2011-2013）年每個(gè)月瑞士表出口金額的變動(dòng)情況。

過去三年中，瑞士表出口香港的金額一直在大陸的2.4倍-3.0倍變動(dòng)，平均占陸港兩地消費(fèi)總金額的73%。可見香港由于稅收低廉更加吸引消費(fèi)者。相信香港本地銷售出的瑞士表也是大部分賣給了“陸客”。據(jù)觀察，大部分表行均在陸港兩地開店，較常見的做法是把新鮮搶手的款式放置在內(nèi)地店內(nèi)售賣，香港則以相對(duì)比較大眾的款式為主。而且香港門店的毛利率可接近30%，而內(nèi)地門店僅有20%左右，借此以試圖平衡陸港兩地的購(gòu)買行為。比如歐米茄今年比較熱門的“月之暗面”，在香港、澳門的表行門店內(nèi)就幾乎見不到現(xiàn)貨，而在北京、上海則可以輕松買到。

2013年歲末，12月全月瑞士表出口到大陸、香港兩地實(shí)現(xiàn)4.9億瑞郎，同比（對(duì)比2012年12月）增3.4%，環(huán)比（對(duì)比2013年11月）降5.8%。一反2013年10月份以來的同比下滑趨勢(shì)，且超出了過去36個(gè)月的平均金額4.8億瑞郎。是否瑞士表在中國(guó)區(qū)的銷售將有所回暖？我們拭目以待。下圖為過去36個(gè)月陸港兩地瑞士表出口金額，以百萬(wàn)瑞士法郎為單位，為簡(jiǎn)便起見，只標(biāo)出了2013年12個(gè)月的銷售金額。